| 野村全球不動產證券化證券投資信託基金累積型新臺幣計價(本基金之配息來源可能為本金) |
| 項目(04/22) |
六個月 |
一年 |
三年 |
五年 |
十年 |
| 標準差 | 14.67 | 14.31 | 15.65 | 23.59 | 18 |
| Sharpe | 0.55 | 0.19 | 0.05 | 0.05 | 0.05 |
| Alpha | 0.99 | 0.63 | 0.34 | 0.06 | -0.07 |
| Beta | 0.68 | 0.72 | 0.77 | 0.87 | 0.86 |
| R-squared | 0.97 | 0.96 | 0.93 | 0.95 | 0.93 |
| 與指數相關係數 | 0.9841 | 0.9802 | 0.9644 | 0.9739 | 0.9649 |
| Tracking Error | 7.16 | 6.09 | 6.16 | 6.35 | 5.45 |
| Variance | 17.94 | 17.07 | 20.41 | 46.39 | 27 |
1. 上圖表示所有同類型基金報酬率及標準差散佈圖。
2. 在X Y圖上畫出同類型基金之平均報酬率與平均標準差。
3. 第一象限(右上方)代表相對高風險高報酬的基金，適合可忍受較高波動度的積極型投資人；第二象限(左上方)的基金代表相對低風險高報酬的基金，最值得投資；第三象限(左下方)代表低風險低報酬的基金，適合保守投資人；第四象限(右下方)代表高風險低報酬的基金。
| 報酬率比較表 |
|---|
| |
野村全球不動產證券化證券投資信託基金累積型新臺幣計價(本基金之配息來源可能為本金) |
同類型平均 |
同類型排名 |
|---|
| 年平均報酬率 |
10.61 |
0.84 |
12/69 |
| 年化標準差 |
14.85 |
15.37 |
43/69 |
| b |
0.6897 |
0.666 |
40/69 |
| SHARPE |
0.1947 |
0.0275 |
12/69 |
| Information Ratio |
0.9496 |
0.0253 |
3/69 |
| Jensen Index |
0.6369 |
-0.1575 |
12/69 |
| Treynor Index |
1.1837 |
0.1232 |
11/69 |
| 野村全球不動產證券化證券投資信託基金累積型新臺幣計價(本基金之配息來源可能為本金)-年報酬率比較表 |
|---|
| |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
|---|
| 年化標準差 |
16.15 |
19.99 |
11.47 |
28.04 |
10.4 |
| b |
0.73 |
0.82 |
0.86 |
0.87 |
0.82 |
| SHARPE Ratio |
0.1929 |
-0.251 |
0.5607 |
-0.1005 |
0.5106 |
| Treynor Index |
1.2287 |
-1.7637 |
2.1469 |
-0.9305 |
1.8806 |
| Jensen Ratio |
0.1501 |
0.3411 |
-0.1538 |
-0.3665 |
0.1648 |
| Informaton Ratio |
0.5623 |
0.0237 |
0.7994 |
-0.2137 |
0.1262 |
| 附註： |
|---|
| 註1: |
基金績效計算皆有考慮配息，基金配息率不代表基金報酬率，且過去配息率不代表未來配息率。所有基金績效，均為過去績效，不代表未來之績效表現，亦不保證基金之最低投資收益。 |
| 註2: |
基金淨值可能因市場因素而上下波動，基金淨值僅供參考，實際以基金公司公告之淨值為準；部份基金採雙軌報價，實際交易以基金公司所公告的買回價／賣出價為計算基礎。 |
| 註3: |
上述銷售費用僅供參考，實際費率以各銷售機構為主。 |
| 註4: |
上述短線交易規定資料僅供參考，實際規定應以基金公開說明書為主。 |
| 註5: |
境內基金經行政院金融監督管理委員會核准在國內募集及銷售，惟不表示絕無風險。基金經理公司以往之經理績效不保證基金之最低投資收益；基金經理公司除盡善良管理人之注意義務外，不負責本基金之盈虧，亦不保證最低之收益，投資人申購前應詳閱基金公開說明書。 |
| 註6: |
依金管會規定基金投資大陸證券市場之有價證券不得超過本基金資產淨值之10%，當該基金投資地區包含中國大陸及香港，基金淨值可能因為大陸地區之法令、政治或經濟環境改變而受不同程度之影響。 |
| 註7: |
上述資料只供參考用途，嘉實資訊自當盡力提供正確訊息，但如有錯漏或疏忽，本公司或關係企業與其任何董事或任何受僱人，恕不負任何法律責任。 |